“中国兰花看云南，云南兰花看大理”是云南兰友尤其是大理兰友引以为荣的一句评语。在现今“家家流水，户户养花”的大理，当地艺兰名仕李光宏先生和他品种繁多、规模宏大的“宏阳兰阁”一度成为兰友学习和交流的热点。1999年，在部队担任救死扶伤、治病救人的军医李光宏退职了，退职后他在大理城区利用自己的所长开办了一所诊所。由于在部队时曾经蒙受恩师宗智勇爱兰养兰的熏陶，李光宏在看病救人之余总会在恩师的兰园里帮他莳弄兰草。久而久之，慢慢喜欢上了亭亭玉立的兰花，喜欢上了兰花散发出的阵阵清香。后来，栽培管理技术的日渐成熟，对兰花品种的认识和鉴赏水平也越来越高，更是越发难以割舍那些郁郁葱葱的兰草了。2003年，在爱人的支持下，他将自己多年积累的资金投入到兰花养殖上，建成了160多平方米的现代化兰园——宏阳兰阁。2004年他便将自己的全部精力投入到兰花栽培管理、品种交流和市场贸易上。他大量引进四川四季兰，大量引进江浙春兰，也积极地把云南的莲瓣兰推广到全国各地。2006年6月17日至24日，李光宏和杨开前往日本，对日本兰花产业进行为期7天的访问和考察，更是将国兰推向了国外，在兰界产生了很大影响，也为兰界的发展作出了不可磨灭的贡献。

    现在的“宏阳兰阁”已经聚集了国兰的大部分品种，形成了异彩纷呈的壮观局面。品种比例为：莲瓣兰占40%，春剑占30%，春兰占20%，四季兰占10%。李光宏介绍说，当前兰花市场之所以这样繁荣，国家发展好是个大前提。而养兰花本身既可以陶冶情操，又有益于身心健康。兰友跟兰友之间交流很平等，也很亲切。不像有些别的行业那样有门第成见。我在2004年跑遍了全国各地的兰花市场。我发现有很大一部分人都喜欢栽种兰花，所以投资兰业并非盲目之举。因此， 我看到了机遇，也抓住了机会。我个人认为，如果想发展好兰花产业须具备以下四点：第一，必须有个好的老师引进门。人品好，人正直；第二，要会选品种，会栽种铭品，赌草是十赌九输的；第三，养殖很关键。我以前就是跟川滇很多老师反复学习，最终摸索出一套属于自己的养殖经验。兰草长势、发苗率都很不错，也带动了兄弟姐妹和朋友投资兰花的积极性；第四，要经营得当。该卖则卖，该买则买。逢低就进，逢高就卖（这一点与浙江不同，他们主要是收藏）。掌握这个原则，积累到一定数量之后，风险系数就不大了。另外还有一点，那就是养兰大户要积极带动刚入门的小户、新手，让更多的人参与进来。要讲清兰市有风险，投资须慎重。还要坚持“走出去，引进来”的原则。要全国铭品互相交流起来，不断把新品种好品种引进来，不断地把当地的精品兰花推广出去。排外和自我封闭是没有前途的。现在不只是川、滇两省，甚至包括江浙、沿海地区，兰花经济都发展起来了，很快就会形成三足鼎立的局面。

    李光宏认为，眼下川滇两省已经基本上融合在一起了，跟江浙接不上轨主要是价值接不了轨。云南、四川具有地域优势，交通也比较便利，经营意识上在同一层面上。而江浙过去相当长时间都是在收藏和玩赏，长远化规模化发展目前才逐步形成。谈到四川的四季兰，兰艺经验丰富的李光宏说四季兰的优点主要体现在四个方面：第一，容易养殖；第二，价格低；第三，品种涉及面广，涉及面宽才是最安全的。越多越奇风险越小。

    高瞻远瞩的宏观眼光和对兰花良好发展前景的胸有成竹使得“宏阳兰阁”正以稳重而坚挺有力的步伐迈向更广阔的兰花市场，但是作为“宏阳兰阁”主人的李光宏却对市场现状中存在的缺陷有着清醒而深刻的认识。他认为兰协应该经常开展有关兰花的专业知识讲座和兰事信息互动，但是目前不少兰协组织机构起不到实际作用；其次，兰花价格上的涨跌是一种很正常的现象，并不重要。重要的是兰友的栽培技术要过关，目前有不少人急功近利、栽培技术欠缺，因而造成兰花生病甚至种死的不在少数；再次，部分兰友的鉴兰水平不够，急需提高，兰友之间的凝聚力不够，鉴兰水平的贯穿力度也不够；最后，兰界地域性太强，有太多的壁垒阻碍着兰事的互动。

    因为深爱着兰花，才会这样直言不讳地谈及兰市存在的种种不足，但李光宏他本人却是一位性情温和、与人为善的性情中人。在他家的客厅内，就悬挂着一副“抚剑生豪气，培兰见性情”的对联。这多少也彰显了主人温柔敦厚的质朴情怀。对于兰界的奖励和认可，李光宏则更愿意把它看成是对自己的一种鞭策。他说：我愿意扶持那些真正喜爱兰花、真正有潜力推动兰花事业的人。只有以诚信为本，只有真心为兰界做事，一心服务兰花产业的发展，并积极回报市场，养兰才会有意义，人生才会有价值！

宏阳兰阁
主人：李光宏
地址：云南大理
主要铭品：
莲瓣兰：粉荷、星海蝶、玉兔彩蝶、汗血宝马、荷之冠、丽江星蝶、桃园蝶、黄金海岸、滇梅、苍山奇蝶、奇花素、剑阳蝶、心心相印、合家欢、飘草等
春  剑：桃园三结义、五彩麒麟、玉海棠、翠荷素、荷型复色等
四季兰：君荷、光登梅、夏皇梅、盖梅、荷王、红一品等
天彭牡丹、黄红三星蝶、荷瑞、大元宝蝶、星海牡丹、虎蕊、知足素梅、龙女、黑猫等